01. El problema es sagrado
Nunca asumas que entiendes el problema. El problema real raramente es el que te presentan en la primera conversación.
Nunca asumas que entiendes el problema. El problema real raramente es el que te presentan en la primera conversación.
Un proceso estructurado con cuatro pasos claros: kick-off, entrevistas en profundidad, síntesis de hallazgos y redacción y validación del Problem Statement.
El arte de entender antes de resolver. La fase en la que el equipo se obliga a entender el problema real antes de pensar en soluciones.
La composición del equipo de discovery es una decisión de diseño que determina la calidad de lo que vas a descubrir. El Mapa de Actores lo cambia todo.