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Criterio de no-salida: por qué esta fase no termina

Todas las fases anteriores tienen un Gate Review: un conjunto de condiciones que, cuando se cumplen, autorizan el avance a la siguiente fase. La Fase 5 no tiene Gate Review porque no hay fase siguiente.

En su lugar, tiene un criterio de salud continuo: el sistema de señales está activo, las señales se interpretan con regularidad, el Context Document se actualiza en respuesta a ellas y el equipo puede articular qué aprendió en el último ciclo que no sabía en el ciclo anterior.

Indicadores de operación saludable

#IndicadorFrecuencia de verificación
1El Signal Log tiene entradas de las últimas dos semanas con hipótesis de causa documentadas.Semanal
2El Context Update Record tiene al menos una entrada por cada ciclo de iteración activo.Mensual
3El Iteration Brief del ciclo anterior está documentado y accesible.Al inicio de cada ciclo
4Los KPIs del KPI & OKR Register están conectados a fuentes de datos activas y se actualizan automáticamente.Semanal
5Al menos un stakeholder no técnico (de los que participaron en Fases 1-2) revisa el Signal Log con regularidad.Mensual
6El Problem Statement ha sido revisado explícitamente en los últimos 90 días.Trimestral
7El equipo puede responder: "¿Qué aprendimos en el último ciclo que no sabíamos al empezar?"Al cierre de cada ciclo

Señales de operación NO saludable

Alertas rojas

Cualquiera de estas señales indica que la Fase 5 ha dejado de funcionar como sistema de aprendizaje:

  • Signal Log vacío: No ha tenido nuevas entradas en más de dos semanas durante operación activa.
  • Context Document congelado: No ha sido actualizado en más de 60 días durante operación activa.
  • Problemas recurrentes: Los mismos problemas de usuario aparecen en tres ciclos consecutivos de feedback sin haber producido una actualización del Context Document.
  • Stakeholders desconectados: Ningún stakeholder de las Fases 1-2 ha revisado el Signal Log en el último trimestre.

El criterio de cierre (raro)

Hay un criterio de cierre que la Fase 5 sí puede alcanzar, aunque raramente ocurre antes de que el propio producto llegue al final de su vida útil:

El momento en que todas las asunciones del Problem Statement han sido confirmadas o el problema ha dejado de existir.

En ese momento, la Fase 5 no termina, el producto termina.

Checklist de salud: para usar en cada revisión estratégica

□ Signal Log activo con entradas recientes (<2 semanas)
□ Hipótesis de causa documentadas para señales significativas
□ Context Update Record al día (≥1 entrada por ciclo)
□ Iteration Brief del ciclo anterior disponible
□ KPI Dashboard conectado y actualizado
□ Al menos 1 stakeholder no técnico revisa señales regularmente
□ Problem Statement revisado en últimos 90 días
□ El equipo articula aprendizajes concretos del último ciclo
□ Las sesiones de interpretación producen actualizaciones, no solo discusiones
□ Los mismos problemas NO se repiten en ciclos consecutivos sin acción
La pregunta del Gate Review que no existe

En las fases anteriores, la pregunta del Gate Review es: "¿Estamos listos para avanzar?"

En la Fase 5, la pregunta es: "¿Estamos aprendiendo?"

Si la respuesta es sí, el sistema es saludable. Si la respuesta es no, hay Context Debt acumulándose que debe procesarse antes de cualquier nuevo ciclo de construcción.